Thomas Houdijk

Ik help senior professionals in grote organisaties met effectiviteit en werkgeluk

Persoonlijke effectiviteit

Je bent de beste binnen het vakgebied, maar je loopt vast in de organisatie. Je wil werken aan impact, communicatie, samenwerking in het team.

Ik help om kwaliteiten effectiever te benutten in de interactie met anderen. Om meer los te laten of juist invloed op het team uit te kunnen oefenen. Omdat het beter kan, of moet.

Coaching helpt en biedt de
unieke kans om je helemaal te richten op wat voor jou belangrijk is

Omdat jouw effectiviteit en werkgeluk ertoe doen, zijn werkgevers bereid meer te investeren dan je soms denkt

Leidinggeven als tweede beroep

Hoe geef je leiding aan vakgenoten als leidinggeven niet de eerste focus of talent is? Je nieuwe rol als hoofd van een divisie, afdeling of team vraagt om een andere mindset en nieuwe vaardigheden.

Samen gaan we op zoek naar jouw leiderschapsprofiel: een eigen stijl van leidinggeven die aansluit bij de behoeften van het team en bouwt op jouw kwaliteiten.

Loopbaan-oriëntatie

Werk je al jaren in dezelfde functie en weet je niet of je dit nog 20 jaar wilt doen? Of dwingen veranderingen in de organisatie tot een heroriëntatie op je werk? Wil je doorleren en jezelf blijven uitdagen?

Ik help je zicht te krijgen op een loopbaanperspectief dat past bij jouw waarden en kwaliteiten. Binnen de huidige organisatie of daarbuiten. Waarmee je nieuwe vitaliteit en energie krijgt.

Burn-out begeleiding

Je had nooit gedacht dat het jou zou overkomen. Totdat je merkte dat je niet meer verder kon. Je hebt moeten ingrijpen en daarmee tijdelijk afstand genomen van je werk.

Nu wil je weer vooruit. Maar hoe? Ik help je jouw werk opnieuw uitvinden en het structureel op een nieuwe manier te doen. Zodat jij weer aan het stuur zit en keuzes kan maken die voor jou gezond zijn.

Teamcoaching

Hoe creëer je basisvertrouwen in het team? Hoe ga je volwassen discussies aan? En hoe krijgen alle teamleden de kans hun talenten vol te benutten en verder te ontwikkelen?

Ik help teams met gerichte interventies zelf te verbeteren en succesvol te zijn op basis van een gezamenlijk doel.

"Ik was eerst sceptisch, en wist niet goed wat het mij zou brengen. Maar daar ben ik volledig op teruggekomen. Ben zeer positief verrast en heb er nog altijd veel aan!"

Thomas Houdijk

Inmiddels werk ik ruim 25 jaar met senior professionals in grote (internationale) organisaties op onder andere financieel, technisch, medisch en technologisch gebied. Bij Heineken en Fujitsu werkte ik jarenlang als HR-professional en -manager, waarna ik in de consultancy buitenland ervaring heb opgedaan als trainer, workshop begeleider en met het faciliteren van leertrajecten.

Ik ga met compassie uit van wat mijn cliënten aandragen en zet alles wat ik heb in om je verder te brengen.

Connect op LinkedIn

"Thomas is oprecht en deskundig. Hij biedt begeleiding, ondersteuning en advies om vooruit te komen, ook in lastige situaties. Hij is stevig, eerlijk en open."

Waarmee kan ik helpen?

Een financieel professional krijgt tijdens beoordelingen bij herhaling terug dat zij moet werken aan haar zichtbaarheid in de organisatie. Het beeld dat zij daarvan heeft, staat haaks op de manier waarop ze haar werk wil doen.
Een marketingmanager bij een technologische start-up wil zich staande kunnen houden in een masculien- en outputgericht managementteam zonder zich te moeten conformeren aan de norm.
De druk van een rol met wereldwijde contacten in combinatie met langdurige privé problemen maken dat een finance professional energie mist, somber is en zich terugtrekt uit het contact met anderen.
Een ervaren accountmanager bij een internationale organisatie krijgt een nieuwe manager. De manier waarop criteria voor succes in korte termijn eenzijdig worden aangepast, leveren stress, slapeloosheid en twijfel op.
Het lukt een zelfsturend team onderwijsprofessionals niet om gezamenlijk besluiten te nemen omdat er steeds weer discussie ontstaat over wat het belangrijkste is, en wat het eerste moet.
Na de verkoop van zijn bedrijf aan een groot concern wil een ondernemer vormgeven aan zijn nieuwe rol binnen de voor hem nieuwe organisatie. Hij wil daarbij uit het vaste stramien stappen en meer risico gaan nemen.

Op verzoek van de cliënt kan er een intake en evaluatie plaatsvinden met de manager, HR of directie.

De relatie tussen coach en cliënt is doorslaggevend
voor succes

We starten met een intake. Als we beiden enthousiast zijn over de samenwerking en de opdrachtgever akkoord is, dan volgen er 6 gesprekken.

Blog van thomas

Over persoonlijke effectiviteit en coaching

15 juni, 2022

Waarom informele leiders waardevol zijn

15 april, 2022

Senior professionals, de vergeten ruggengraat van kennis-intensieve organisaties

Organisaties waar ik voor werk

Ik ben als associate verbonden aan:

Nieuwsgierig?

Stel niet uit tot morgen wat je nu kan doen!

Neem contact op via e-mail of WhatsApp. Telefonisch ben ik minder goed bereikbaar, maar ik bel altijd terug. Wees welkom!

thomas@thomas.nl 06-12875153

Locatie coaching

Hooghiemstraplein 51
3514 AX Utrecht

Parkeren kan bij parkeergarage Grifthoek
Wittevrouwensingel 96
3514 AL Utrecht